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| 发布时间：
2009-5-22
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辽宁外运积极应对金融危机
物流企业是现代产业经济的“晴雨表”，金融海啸带来的巨大冲击，已让我们感觉到逼人的寒意，如何想法设法从困境中突围，寻找新的增长点，渡过难关，中国外运辽宁有限公司积极应对危机，主要采取了如下几方面的措施：
第一， 进一步加强营销工作，坚持一个品牌、一体化的营销思路不断创新。实时了解市场的变化和需求，不断寻求新的商机。
第二， 降低业务成本，业务操作中精益求精，精打细算，挤出效益。在压缩业务成本方面下功夫，采购的价格，各种费用认真审查。精打细算，从而挤出利润、挤出效益。
第三， 继续把压缩费用贯彻落实到日常经营管理工作当中。把“勤俭办司、增收节支、压缩费用、严格管理”的指导思想切实落实到日常经营管理工作当中，将成本管理与具体业务捆绑在一起分析核算，做好量化管理，做好过“紧日子”的打算，增收节支。这不仅是单纯的费用问题，也是一种精神。
第四， 进一步加强风险控制和规范管理。金融危机的加剧，各种风险也随之而来。合同风险、操作风险、资金风险、保险风险、客户风险的控制，成为我们风险控制的要点。同时，坚持将安全生产贯穿到经营管理的各个环节中，确保不发生车辆人身和经营事故。
第五， 继续提升星级服务水平，提升我们的服务功能和客户满意度，与竞争对手展开服务竞争。我们在公司内部建立互为客户的服务理念。部门之间、业务环节之间，积极沟通、相互配合、相互支持，把“服务创造价值”的理念转变成每个人的实际行动，使公司对内、对外的服务再上一个新台阶。 |
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